家裝行業(yè)進(jìn)入整裝時(shí)代,企業(yè)如何找出做大做強(qiáng)的依據(jù)?
來(lái)源:太平洋證券 時(shí)間:2018-12-7 閱讀:
家裝行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊,行業(yè)集中度逐漸提升,傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),牽涉主體多。2016年我國(guó)住宅裝修裝飾總產(chǎn)值1.78萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)7.2%。行業(yè)前50強(qiáng)家裝企業(yè)總產(chǎn)值471.4億,占家裝行業(yè)總產(chǎn)值比重分別2.65%,大行業(yè)小公司的特征較為明顯。
家裝行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),包含設(shè)計(jì)、施工、材料、驗(yàn)收、維保等流程,牽涉主體包括家居家裝用戶、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、裝修公司、建材家居軟飾工廠及經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸服務(wù)商等。
行業(yè)痛點(diǎn)突出,家裝企業(yè)難以做大。消費(fèi)者的痛點(diǎn)主要來(lái)源于兩點(diǎn),一是自己不懂裝修,二是不知找誰(shuí)放心。整個(gè)裝修環(huán)節(jié)不透明,價(jià)格增項(xiàng)貓膩多。另一方面,裝修流程復(fù)雜難懂,大部分用戶對(duì)自身需求一知半解。
家裝公司的痛點(diǎn)則主要體現(xiàn)在主材輔材采購(gòu)中間加價(jià)環(huán)節(jié)多、產(chǎn)品非標(biāo)程度高,實(shí)施過(guò)于依賴人,以及獲客成本偏高這三個(gè)方面。
家裝行業(yè)進(jìn)入整裝時(shí)代,企業(yè)如何找出做大做強(qiáng)的依據(jù)?
輕工制造行業(yè):
家裝行業(yè)經(jīng)歷了游擊隊(duì)、團(tuán)購(gòu)、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌崛起、整裝四個(gè)階段。我們認(rèn)為一站式整裝將成為行業(yè)趨勢(shì),而一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化硬裝+全屋定制家具的結(jié)合能在家裝標(biāo)準(zhǔn)化和消費(fèi)者個(gè)性化要求之間找到比較好的平衡點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化套餐可復(fù)制性強(qiáng),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,80、90后成消費(fèi)主力、小戶型比例上升催生個(gè)性化定制需求。
未來(lái),我們判斷家裝行業(yè)能做大的主要依據(jù)包括以下幾點(diǎn):
(1)BIM技術(shù)的應(yīng)用可以提升效率,在較大程度上解決行業(yè)對(duì)人過(guò)于依賴的特點(diǎn),這是家裝行業(yè)可以大規(guī)模復(fù)制的前提。
(2)一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化套餐使F2C直采規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),降低企業(yè)采購(gòu)成本的同事降低傳統(tǒng)家裝企業(yè)的海量SKU的管理。
(3)家裝從行業(yè)屬性上來(lái)說(shuō)非標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、服務(wù)最重的行業(yè)之一,這樣的屬性一方面很難被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,另一方面壁壘很高。
(4)長(zhǎng)租公寓的政策有望促進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)一步集中。
上篇:
下篇: